LIfe Coaching

La crescita personale non è migliorarsi ma ritrovare autenticità. Scopri cosa significa davvero e qual è il ruolo del coaching.

Crescita personale: perché forse non dobbiamo “crescere”, ma ricordare chi siamo

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La crescita personale è una delle espressioni più cercate online. Libri, podcast, corsi, workshop promettono evoluzione, consapevolezza, successo, felicità. Eppure, di recente ho ascoltato un noto divulgatore di psicologia affermare che la locuzione “crescita personale”andrebbe cancellata dal dizionario. Provocazione interessante. Perché, in effetti, cosa significa davvero “crescere”? Se la crescita personale non è migliorarsi ma […]

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Coaching e performance: perché oggi è di moda (e serve davvero)

Coaching e performance: perché oggi è di moda (e serve davvero)

Coaching Aziendale, Coaching Sistemico, LIfe Coaching /

Negli ultimi mesi qualcosa è cambiato nel modo in cui si parla di coaching.Non più solo nicchie, addetti ai lavori o contesti “alternativi”. Vanity Fair parla di coaching: non è più freak ma lifestyle evoluto. Scopri perché oggi il coaching migliora performance e qualità della vita. Quando una rivista come Vanity Fair dedica spazio al

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dinamiche familiari aziendali

Come le dinamiche familiari generano risonanze nel sistema organizzativo

Coaching Aziendale, Costellazioni Familiari per il Business, Costellazioni Organizzative /

«In teoria siamo soci. In pratica, certe discussioni sembrano le stesse che facevano in casa.» È una frase che molti imprenditori pronunciano con una certa stanchezza, soprattutto quando i soci sono parenti: fratelli, coniugi, genitori e figli, cugini. La storia familiare dei soci in azienda: nonostante competenze solide, consulenti esterni, formazione manageriale e governance formalmente

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costellazioni familiari azienda

Costellazioni familiari in azienda: cosa portiamo senza saperlo

Costellazioni Familiari per il Business, Costellazioni Organizzative /

Un legittimo scetticismo “Non credo alle costellazioni familiari. Ma in azienda certi schemi sembrano ereditarsi.” La parola familiari fa pensare a qualcosa di personale, terapeutico, lontano dal mondo delle decisioni, dei numeri e della responsabilità manageriale. Eppure, gli stessi imprenditori riconoscono un fatto concreto:in azienda alcune dinamiche si ripetono nel tempo, anche quando cambiano persone,

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