paolo iudicone

La crescita personale non è migliorarsi ma ritrovare autenticità. Scopri cosa significa davvero e qual è il ruolo del coaching.

Crescita personale: perché forse non dobbiamo “crescere”, ma ricordare chi siamo

LIfe Coaching /

La crescita personale è una delle espressioni più cercate online. Libri, podcast, corsi, workshop promettono evoluzione, consapevolezza, successo, felicità. Eppure, di recente ho ascoltato un noto divulgatore di psicologia affermare che la locuzione “crescita personale”andrebbe cancellata dal dizionario. Provocazione interessante. Perché, in effetti, cosa significa davvero “crescere”? Se la crescita personale non è migliorarsi ma […]

Crescita personale: perché forse non dobbiamo “crescere”, ma ricordare chi siamo Leggi tutto »

Investire in mindfulness in azienda può non bastare. Se il problema è strutturale, serve un intervento sistemico per imprenditori.

Non sprecare il tuo budget in mindfulness (se il problema è strutturale)

Impresa, management e leadership, Mindfulness in azienda /

Investire in mindfulness in azienda può non bastare. Negli ultimi anni la mindfulness in azienda è diventata una soluzione standard al disagio organizzativo. Workshop, app aziendali, giornate di formazione sul respiro consapevole. Budget dedicati al benessere. Manager invitati a rallentare. È un segnale evolutivo. Ma può diventare anche un errore strategico. Se il problema è

Non sprecare il tuo budget in mindfulness (se il problema è strutturale) Leggi tutto »

Mindfulness in azienda e coaching per imprenditori

Coaching per imprenditori: quando la mindfulness in azienda non risolve il problema

Impresa, management e leadership /

La mindfulness in azienda è diventata l’accessorio elegante del management moderno. Workshop, sessioni guidate, app per meditare tra una riunione e l’altra. È un segnale ottimo: finalmente abbiamo capito che la mente del leader non è un muscolo infinito. Ma c’è un ‘ma’ che molti CEO mi sussurrano a porte chiuse: perché, se sono così

Coaching per imprenditori: quando la mindfulness in azienda non risolve il problema Leggi tutto »

mappatura delle risorse umane con costellazioni sistemiche 1 to 1

Mappatura delle risorse umane con costellazioni sistemiche 1 to 1:

Coaching Sistemico, Costellazioni Organizzative /

Uno strumento di chiarezza per imprenditori e top manager “Il metodo delle costellazioni è interessante, ma non me la sento di usarlo in gruppo.”È una frase che sento spesso da imprenditori, top manager e decisori che operano in contesti ad alta complessità. La mappatura delle risorse umane con costellazioni sistemiche 1 to 1 nasce proprio

Mappatura delle risorse umane con costellazioni sistemiche 1 to 1: Leggi tutto »

Coaching e performance: perché oggi è di moda (e serve davvero)

Coaching e performance: perché oggi è di moda (e serve davvero)

Coaching Aziendale, Coaching Sistemico, LIfe Coaching /

Negli ultimi mesi qualcosa è cambiato nel modo in cui si parla di coaching.Non più solo nicchie, addetti ai lavori o contesti “alternativi”. Vanity Fair parla di coaching: non è più freak ma lifestyle evoluto. Scopri perché oggi il coaching migliora performance e qualità della vita. Quando una rivista come Vanity Fair dedica spazio al

Coaching e performance: perché oggi è di moda (e serve davvero) Leggi tutto »

Dinamiche organizzative HR: perché le persone fanno quello che il sistema permette

Dinamiche organizzative HR: perché le persone fanno quello che il sistema permette

Coaching Aziendale, Costellazioni Organizzative, Fiducia nel Team /

Le dinamiche organizzative HR spiegano perché, a parità di competenze, le persone si comportano in modo radicalmente diverso da un’azienda all’altra. Stessi ruoli, stessi processi, stessi strumenti: risultati opposti.Per l’HR, comprendere queste dinamiche significa smettere di rincorrere i problemi e iniziare a governare il contesto in cui i comportamenti prendono forma. Capire le dinamiche aiuta

Dinamiche organizzative HR: perché le persone fanno quello che il sistema permette Leggi tutto »

Costellazioni aziendali HR

Costellazioni aziendali HR: lo strumento per sbloccare sistemi organizzativi fermi

Costellazioni Organizzative /

Le costellazioni aziendali HR entrano in gioco quando l’organizzazione è formalmente strutturata, ma continua a non muoversi. Ruoli chiari, processi definiti, persone competenti: tutto sembra al posto giusto, eppure l’azione resta bloccata o procede solo sotto pressione. In questi contesti, l’HR intuisce che il problema non è “chi fa cosa”, ma come il sistema è

Costellazioni aziendali HR: lo strumento per sbloccare sistemi organizzativi fermi Leggi tutto »

coaching sistemico aziendale HR e organizzazione bloccata

Coaching sistemico aziendale: quando l’HR non riesce più a far muovere l’organizzazione

Costellazioni Organizzative, Impresa, management e leadership /

“Che altro dobbiamo fare per rimettere in moto quest’azienda?” Nel lavoro quotidiano della funzione risorse umane, capita sempre più spesso di trovarsi davanti a un paradosso: persone competenti, ruoli definiti, processi chiari… eppure l’organizzazione non si muove. Il coaching sistemico aziendale HR aiuta a rimettere in movimento organizzazioni bloccate quando persone, ruoli e processi non

Coaching sistemico aziendale: quando l’HR non riesce più a far muovere l’organizzazione Leggi tutto »

coaching sistemico costellazioni dipartimento

Coaching sistemico in azienda: intervenire su un dipartimento e non sulle persone

Coaching Sistemico, Impresa, management e leadership /

Le persone sono competenti, ma in quel reparto le decisioni arrivano sempre tardi. Quando accade, la tentazione è intervenire sulle persone: formazione, coaching individuale, sostituzioni mirate. Eppure, dopo mesi, a volte anni, le dinamiche restano sorprendentemente stabili. Cambiano i nomi, cambiano i ruoli, ma i problemi si ripresentano negli stessi punti. In questi casi il

Coaching sistemico in azienda: intervenire su un dipartimento e non sulle persone Leggi tutto »

dinamiche familiari aziendali

Come le dinamiche familiari generano risonanze nel sistema organizzativo

Coaching Aziendale, Costellazioni Familiari per il Business, Costellazioni Organizzative /

«In teoria siamo soci. In pratica, certe discussioni sembrano le stesse che facevano in casa.» È una frase che molti imprenditori pronunciano con una certa stanchezza, soprattutto quando i soci sono parenti: fratelli, coniugi, genitori e figli, cugini. La storia familiare dei soci in azienda: nonostante competenze solide, consulenti esterni, formazione manageriale e governance formalmente

Come le dinamiche familiari generano risonanze nel sistema organizzativo Leggi tutto »